22-23 декабря в Центре Знаний состоится двухдневный тренинг для IT-руководителей «Метапрограммы как метод управления, мотивации, оценки и подбора ИТ-персонала»

22-23 декабря в Центре Знаний Беларусь пройдет двухдневный тренинг для IT-руководителей «Метапрограммы как метод управления, мотивации, оценки и подбора ИТ-персонала»

Тренинг создан на основе исследований Ноам Хомски «Трансформационная грамматика», профиля LAB (Language And Behavior) Роджера Байли и опыта украинских специалистов.

Курс рекомендован ИТ-менеджерам, руководителям ИТ -подразделений, HR –менеджерам, руководителям среднего звена и представителям бизнеса.

Полученные на курсе знания применимы во многих областях профессиональной деятельности и повседневной жизни. Они помогают хорошо понимать людей, говорить на понятном языке с каждым, влиять и  убеждать. Кроме того, полученные знания дают возможность понимать и прогнозировать поведение людей в тех или иных ситуациях, предвидеть реакцию на те или иные изменения среды, моделировать способ достижения коллективных целей основываясь на индивидуальных системах мотивации сотрудников.

Курс представляет собой интенсивное краткосрочное обучение, основанное на изучении теории и практической отработке полученных навыков и умений в пространстве зала. Включает групповые и индивидуальные упражнения.

В зависимости от аудитории акцент курса может быть сделан на различных темах: подбор персонала, нестандартные управленческие задачи, приемы управления персоналом, составление портрета будущего сотрудника и др. По материалам авторского курса А. Моргуненко «Код человека».

В течение курса слушатели получат уникальные, широко применимые на практике инструменты, которые опробуют в зале и смогут применять сразу по окончанию занятий. Участники освоят принципы определения метапрограмм человека и построения метапрограммного профиля должности, что позволит осуществлять эффективное управление, мотивацию, оценку и подбор персонала.

По окончании курса слушатели:

  • Получат знания о всех основных метапрограммах человека и навыки их выявления.
  • Смогут повысить уровень своего влияния и авторитета в коллективе.
  • Приобретут навыки управления людьми на основе их мотивации, а не на основе субординации.
  • Смогут лучше понимать каждого человека, выявлять его предрасположенности к той или иной должности.
  • Смогут самостоятельно подбирать персонал и контролировать эффективность подбора.
  • Делать нововведения, предотвращая негативизм и саботаж со стороны персонала.
  • Повысят собственную ценность как профессионального управленца.

Необходимые знания:

Желателен опыт руководства ИТ-подразделением или работы в ИТ-подразделении, опыт в подборе, мотивации, управлении персоналом.

Содержание курса:

Модуль 1.
Цели курса.
Структура и методология курса.
Индивидуальные цели слушателей.

Модуль 2.
Классическое и мотивационное управление.
Гигиенические и мотивирующие факторы.
Восприятие.
Вербальные и невербальные сигналы.

Модуль 3.
Теория LAB.
Метапрограммы мотивации.
Метапрограммы склонностей,  восприятия и реакций.
Метапрограммы способов сотрудничества.

Модуль 4.
Типология методом Керсби.

Модуль 5.
Работа с метапрограммным профилем.
Составление LAB-профилей ИТ-специалистов.
Работа с матрицей подбора персонала.
Взаимодействие с HR-специалистами.
Области и способы применения метапрограмм.
Акцентные вопросы.

Материалы курса:
Слушателям предоставляется учебное пособие и материалы. По окончании выдается сертификат.

Документ об окончании курса
По окончании тренинга выдается сертификат Центра Знаний о прослушанном курсе.

Длительность курса
2 дня (16 часов)

Дополнительные вопросы вы можете задать по телефону (017) 2161866 или отправив письмо по адресу edu@incom.by.