17 апреля в Минске пройдет семинар «Управление IT проектами и выстраивание продуктивных взаимоотношений с клиентами»

При поддержке компании COOO Интетикс Бел (www.intetics.com) 17 апреля в Минске пройдёт очередной профессиональный семинар-круглый стол на этот раз под общей темой «Управление IT проектами и выстраивание продуктивных взаимоотношений с клиентами».

При поддержке компании COOO Интетикс Бел (www.intetics.com)  17 апреля в Минске пройдёт очередной профессиональный семинар-круглый стол на этот раз под общей темой «Управление IT проектами и выстраивание продуктивных взаимоотношений с клиентами».  В рамках  семинара ведущие белорусские специалисты обсудят ряд наиболее актуальных тем менеджмента в IT.

Формат мероприятия предусматривает рассмотрение актуальных вопросов  на высоком профессиональном  уровне. Целевой аудиторией семинара являются руководители проектов, руководители подразделений IT организаций, менеджеры, напрямую взаимождействующие с клиентами. Важность  тем определят сами будущие участники, проголосовав на странице регистрации за наиболее интересные им разделы проектирования и разработки  приложения или же предложив свою тему.

В рамках семинара планируется провести четыре блока по полтора часа, разделённые кофе-брейками и обедом. В каждом блоке будет предлагаться теоретический материал в интерактивной форме, после чего все участники семинара получат возможность совместно обсудить актуальные практические вопросы данной тематики.

Предполагаемое количество участников: 20 человек.

Количество мест ограничено, поэтому состав участников будет определяться ведущим и организаторами на основе заполненных анкет.  Для того, чтобы получить возможность принять участие в семинаре, необходимо заполнить регистрационную форму по ссылке http://intetics.com/it-project-management-customer-expectations-management/

 

Олег Ридченко

Ведущий семинара:  Олег Ридченко, директор по управлению проектами компании Intetics.  Олег возглавляет команду руководителей проектов в Минском офисе Компании и отвечает за разработку и анализ процессов управления проектами, обучение руководителей проектов, контроль за соблюдением процессов на текущих проектах.   За более чем 10-летний опыт управленческой деятельности Олег успешно  работал в качестве руководителя либо координатора многих важнейших проектов компании, играл ключевую роль в обучении руководителей проектов  и простроении эффективных процессов управления проектами и разработки ПО.

Напомним также, что в свое время Олег, в рамках курса «IT-предпринимательство«, прочитал очень интересную лекцию «Устные и письменные коммуникации в проекте» которую мы снимали на видео: видеоверсия лекции «Устные и письменные коммуникации в проекте»